('伟人话vs.我话

你有没有试过，跟人讨论问题的时候，对方一开口就：「Ai因斯坦讲过……」，「老子话……」，「柏拉图认为……」？

一听到这些名字，是不是有一种「好啦好啦，呢场仗我输咗」的感觉？

这种「**引用伟人来压倒你**」的讨论方式，简称为「小学J辩论术」。为什麽？因为这种行为的本质，是在*借别人的威望来增强自己的立场，而不是自己真正的思考*。

如果你要讲道理，为什麽不直接用你的话来表达？为什麽要搬个古人出来压住场？这样只会显得你对自己讲的东西没有信心，甚至让人觉得：「你系咪自己都唔知你讲紧乜？」

所以，让我们来探讨几个关於「引用伟人」的心理学现象，看看这种行为背後到底藏着什麽心理机制。

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1.权威效应AuthorityBias：伟人=一定啱？

心理学上有一个概念叫「权威效应AuthorityBias」，即是我们天生容易相信有权威的人所说的话，而不会太过质疑。

如果今天Ai因斯坦说：「宇宙的终极意义是食雪糕」，你可能会想：「咦？食雪糕同宇宙有咩关系？不过佢咁叻，应该有佢嘅道理……」

但如果这句话是你楼下7-11收银阿姨讲的，你可能会回：「吓？你做收银都谂宇宙？」

内容未完，下一页继续阅读', '')('这就说明了，同一个道理，从不同人的嘴里讲出来，会有完全不同的影响力。

这解释了为什麽有些人*不讲自己的道理，而是喜欢搬出伟人*，因为伟人说过的话，天然就有「不容置疑的光环」，即使内容是错的，大部分人都不会怀疑。

所以，有时候你会见到有人「y拗」，当发现自己道理不够强的时候，直接补一句：「其实Ai因斯坦都话……」

然後你就输了。

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2.伟人真的讲过这些话吗？

你可能会发现，很多时候人们引用伟人的话，根本就是乱讲一通。

「Ithink,thereforeIam.」——笛卡儿

→但如果当年有Facebook，他应该会讲：「Ipost,thereforeIam.」

「知识就是力量。」——培根

内容未完，下一页继续阅读', '')('→但这句话的完整版本应该是：「知识是有用的，但有时候太多知识会害Si你。」因为知道太多，容易惹祸上身

「Ai因斯坦说，天才与蠢材的区别在於，天才有极限，而蠢材无限。」

→这句话根本不是Ai因斯坦讲的，是後人帮佢加上去的。

这说明了一件事：「大部分人喜欢引用伟人，根本不是因为他们真的读过，而是因为这样显得自己好似读过。」

所以，如果你发现有人不断「伟人话」，你可以笑笑说：「你有冇factcheck过先？」

十居其九，他都系估估吓，冇factcheck过。

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3.自己思考的重要X

引用伟人其实无可厚非，但关键在於，你到底是「真的理解这句话」，还是「只是用它来压倒别人」？

真正强大的人，是能够*用自己的话讲道理，而不需要借伟人的名气来增加说服力*。

内容未完，下一页继续阅读', '')('-如果你觉得「知识就是力量」，你应该能够解释为什麽，而不是直接搬培根出来。

-如果你认为「努力b天分重要」，你应该能够举出自己的经验，而不是只说「某某科学家都咁讲」。

因为，伟人话vs.你话，真正重要的是道理本身，而不是说这句话的人是谁。

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4.传教例外？

当然，有一个例外——传教人士。

宗教的运作方式，天生就不是讲「逻辑」，而是讲「信仰」。

试想像，如果有一个牧师要说：「做人要善良」，他不会说：「因为我觉得应该咁。」

而会说：「这是上主的话。」

这时候，就算有人心里不服，也不会反驳，因为对方不是在和你辩论，而是在「**转达神的旨意**」。

内容未完，下一页继续阅读', '')('这就是为什麽，当有人搬出「某某伟人说」时，最有效的应对方式就是：「**这句话是你自己理解的，还是你只是想借用权威来说服我？**」

对方如果真的有思考过，他会愿意深入讨论；但如果他只是想用「伟人buff」来压倒你，他会马上变得语塞。

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结论：做一个「思考型」的人，而不是「引用型」的人。

所以，下次当你想表达自己的想法时，不妨先问自己：

「这个观点，我自己能不能解释清楚？」

如果你发现，你的道理只能透过「伟人话」来说明，那你可能还不够理解这个道理。

毕竟，真正强大的人，不会靠别人的话来让自己显得有道理，而是*自己本身就有道理。

当然，如果你真的讲得好，而刚好有伟人讲过类似的话，那就代表：Weareinsync.

【本章阅读完毕，更多请搜索25书屋;http://m.25shuwu.com 阅读更多精彩小说】', '')('第二篇：独裁是一场「真香」定律

「所有当权者都希望可以独裁。只想不做的，只是他还有些理智。」

这句话很真实。就像你突然中liuhe彩，发现自己拥有10亿资产，你会不会考虑直接买下一座小岛，建立自己的国度，订下一条铁律：「不准叫我全名，必须尊称‘至尊无敌大人’。」？

如果你的答案是「不会，我会低调生活，保持初心」，那你要小心，这可能是你「还没适应有钱的身份」。

同理，当一个人手握权力时，他也可能会经历这种「身份转变适应期」。但一旦适应之後——嗯，权力就会变成一种「无法拒绝的诱惑」。

这就是我们今天要聊的话题——权力，独裁，还有理智的拉扯。

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1.权力就像一张按摩椅，坐上去就不想下来

当权者为什麽想独裁？简单来说，人类的大脑天生就喜欢控制感。

这跟为什麽你坐上老板椅後，开始习惯把脚放在桌上是一样的道理——一旦拥有了「控制感」，你就很难回到从前。

心理学上有一个说法叫「权力上瘾现象」PowerAddi，研究显示，当一个人获得权力时，他的多巴胺Dopamine会飙升，这种快乐和毒品上瘾类似。简单来说，当权者有时候不是「坏」，他们只是被大脑的奖励机制控制了。

内容未完，下一页继续阅读', '')('还记得《魔戒》吗？佛罗多一开始也是个好人，拿着魔戒说：「我不会被诱惑的。」结果後来呢？「不，这是我的宝贝！」

当权者的心理就是这样，原本只是「坐上这个位子做点事」，但时间久了，他的内心小恶魔开始窃窃私语：「其实，所有决定都让你来做，不是更有效率吗？」

於是，独裁的种子发芽了。

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2.为什麽有些人「想独裁但没动作」？因为他还有点理智

如果所有当权者都想独裁，那为什麽有些人最後没有这麽做？这就涉及到理智Rationality的问题了。

理智就像一个随时在线的客服，当你打算乱来时，它会跳出来说：「请考虑这样做的後果。」

从心理学来看，这涉及两个重要概念：

A认知控制itivetrol——理智派的刹车系统

这是人类前额叶皮质PrefrontalCortex负责的功能。简单来说，这部分的大脑帮我们「踩刹车」，当我们想要冲动行事时，它会出来提醒：「你确定这样做不会Si得很惨吗？」

所以，有些当权者是有这个刹车系统的，他们会评估：「如果我现在变成独裁者，民众会不会推翻我？会不会被记入历史黑名单？」

内容未完，下一页继续阅读', '')('这些人不是不想独裁，只是他们还有点计算能力。

B羞耻感Shame——社会道德的压力

另一种可能X是，这些当权者在成长过程中被植入了某种「社会责任感」，例如：

-「你不能太自私，要为人民服务。」

-「历史上所有独裁者的下场都很惨，你确定要当那个反派？」

这种内心压力会让他们觉得：「算了，还是忍一下吧。」

换句话说，他们不是不想独裁，只是还没找到一个让自己可以心安理得的方法。

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3.哲学视角：霍布斯与洛克的掰头

如果从哲学角度来看，这个问题其实可以用两个人的思想来解释——霍布斯ThomasHobbesvs.洛克JohnLocke。

霍布斯派：强权才是唯一的秩序

内容未完，下一页继续阅读', '')('霍布斯在《利维坦》Leviathan中说过，人类的本质是「混乱与冲突的」，如果没有一个强权压制，社会就会变成「人人互相攻击」的战场。

所以，按照霍布斯的逻辑，当权者想独裁其实是「合理」的，因为只有这样，他才能确保社会的稳定。

洛克派：你这是在骗自己

洛克则完全相反，他认为人类有能力透过制度与理X来建立秩序，所以不需要独裁。

所以，那些「只想不做」的当权者，可能就是霍布斯派和洛克派的思想正在内心拔河：

-霍布斯的小恶魔：「快点独裁，这样世界才能照你的意思运行！」

-洛克的良心天使：「不要啦，这样你会被钉在历史的耻辱柱上！」

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4.结论：你会选择哪一条路？

如果今天你突然成为国王，你会怎麽做？

1.「我一定会开明治理，让所有人都有发言权！」

内容未完，下一页继续阅读', '')('→这很好，但当你真的坐上王位时，你可能会发现：「让每个人都有发言权？也太麻烦了吧？」

2.「我会成为一个开明但有效率的领袖。」

→这基本上是「温和独裁」的版本。你可能还是会压制一些反对意见，只是你会包装得很好，让大家觉得自己「仍然有选择」。

3.「我会毫无顾忌地独裁！」

→这是最快乐但也最危险的选择，因为当你变得过於强势，总有一天会有人推翻你。

总结来说，当权者都希望能够完全掌控局面，这是人X的一部分。但真正聪明的人，会知道如何让自己看起来不像独裁者，却仍然能达到相同的目的。

所以，真正的问题不是「独裁好不好」，而是：

「你有没有办法做到独裁，而让大家还觉得你很民主？」

这，才是最终极的权力艺术。

【本章阅读完毕，更多请搜索25书屋;http://m.25shuwu.com 阅读更多精彩小说】', '')('第三篇：懒惰与愚蠢：企业管理的终极平衡

为什麽公司一定要有懒惰的人，也一定要有愚蠢的人?

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1.人Xvs.管理：一场看不见的心理游戏

你有没有发现，有些人明明没怎麽做事，却总是升官加薪？

有些人努力到快要过劳Si了，却连主管的影子都碰不到？

这不是运气问题，而是管理学的必然现象。

在企业管理里，人可以分成两种：

?懒惰但聪明的人LazybutSmart——这类人通常会成为管理者，因为他们总是试图用最小的努力获得最大的成果。

?勤奋但愚蠢的人DiligentbutStupid——这类人通常是基层执行者，他们不会问为什麽，只问怎麽做，所以是组织运作的最佳燃料。

这两种人的组合，就是大部分企业的基本架构。

这样的组合，不是意外，而是刻意设计的结果。

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2.为什麽「懒惰但聪明」的人，适合当管理者？

【本章阅读完毕，更多请搜索25书屋;http://m.25shuwu.com 阅读更多精彩小说】', '')('第四篇：人，为什麽宁愿忙得要Si，也不愿停下来思考？

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1.「好忙」是现代人的荣耀勳章

如果你问一个人：「最近怎麽样？」

99%的人都会回答：「好忙啊！」

这个答案有两个潜台词：

?「我很重要。」因为只有重要的人才会忙

?「我很努力。」因为努力是一种美德

但真相是，忙碌≠有生产力，努力≠有价值。

很多人之所以忙碌，不是因为事情真的那麽多，而是因为「忙碌」让他们觉得自己活得有意义。

内容未完，下一页继续阅读', '')('这是一种心理学上的「行动偏误ABias」——当人面对不确定X时，会倾向做点什麽来降低焦虑，而不是先停下来思考最好的行动。

换句话说，我们宁愿一直跑，也不愿意先看看地图。

这就是为什麽很多人工作10年，还是像无头苍蝇一样乱撞，却从来没想过：

「我到底在忙什麽？」

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2.为什麽大多数人害怕「停下来思考」？

原因很简单，因为思考是一件超痛苦的事情。

心理学上有个概念叫「认知负荷itiveLoad」，意思是大脑处理资讯的能力是有限的，当负荷过大时，人会本能地选择逃避。

举个例子：

-让一个人回答：「1+1=？」他会马上说出答案。

内容未完，下一页继续阅读', '')('-但如果你问他：「你的职涯规划是什麽？」他可能会愣住，然後开始滑手机。

为什麽？

因为第一个问题不需要动脑，第二个问题却会让他开始怀疑人生。

这就像是脑袋里有一个「逃避思考」的开关，只要遇到需要深度思考的问题，大脑就会自动转移注意力，让你觉得：「还是先去忙别的吧！」

这就是为什麽：

?学生宁愿一直抄笔记，也不愿意真正去理解概念。

?员工宁愿天天开会，也不愿意花时间去优化流程。

?创业者宁愿拼命加班，也不愿意静下来思考商业模式有没有问题。

因为思考会带来不确定X，而不确定X会让人焦虑，所以「瞎忙」反而变成了一种心理安慰剂。

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内容未完，下一页继续阅读', '')('3.忙碌，是最容易上瘾的毒品

这是一种「行为成瘾BehavioralAddi」，就像有人沉迷手机、电玩、购物，很多人其实是「忙碌上瘾者」。

为什麽？

因为忙碌会让人产生「错觉的成就感」，让我们觉得自己很有生产力，哪怕其实是在原地踏步。

你有没有发现，有些人每天都在「处理紧急任务」，但好几年过去了，他的职位、薪水、能力、人生状态，根本没有变化？

这是因为，他的大脑已经习惯了「忙碌」这种短期的快感，而拒绝去面对那些真正重要但长期见效的事情。

就像：

-天天健身10小时，但从不研究营养，结果身T没什麽改变。

-天天写To-DoList，但从不问自己，这些事情到底值不值得做。

-天天加班，但从不思考，这份工作是不是值得我奉献生命。

内容未完，下一页继续阅读', '')('这种行为模式，被称为「假生产力Pseudo-Productivity」——看起来很努力，但实际上根本没有效果。

最讽刺的是，这些人还会觉得自己b别人优秀，因为他们「很忙」！

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4.真正聪明的人，都懂得「反忙碌」

「最厉害的人，往往看起来最闲。」

你会发现，那些真正优秀的企业家、创业者、高层管理者，其实都不像一般人那麽忙碌。

这不是因为他们懒，而是因为他们懂得「战略X偷懒StrategicLaziness」——只专注在真正关键的事情上，其他事情能省则省。

例如：

-b尔·盖茨BillGates每年会「刻意休假」两次，只为了静下来思考未来的趋势。

-华l·巴菲特WarrenBuffett每天有一半的时间在「发呆」，而不是开会或加班。

内容未完，下一页继续阅读', '')('-许多顶尖CEO都强调「深度工作DeepWork」——减少无意义的会议与杂事，只专注在高价值的事情上。

这些人成功的原因，不是因为他们b别人更忙，而是因为他们b别人更懂得「如何不瞎忙」。

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5.你该如何从「忙碌成瘾」中解脱？

如果你觉得自己一直很忙，却没什麽成就，那你该问自己这三个问题：

?这件事，真的值得我花时间吗？

?「做这件事，对我的长远目标有帮助吗？」

?「如果我不做，会有什麽後果？」

?「这是我必须做的，还是我只是习惯X地在做？」

?有没有更聪明的方法可以做？

内容未完，下一页继续阅读', '')('?「有没有工具、系统、AI可以帮我自动化？」

?「有没有其他人可以帮我做？」

?「这件事，真的需要100%完美，还是80%就够了？」

?我是不是只是为了「逃避更重要的事情」才让自己变忙？