的传播我们公司的影响力，也能创造不菲的价值。

相关人员从三家分公司内部抽调，要迅速形成战斗力。

两所机构的负责人由内部提拔，这件事由人事部负责，再报我批准。”

涉及到人事的大事，台下就没法镇定了，开始小声议论起来。

大家眼里满满都是羡慕之情，也难怪，这些生产线上生产主管以下质检组长一级的干部，只是一些低层干部，连参加会议的资格都没有。

这一下子就鱼跃龙门，成为独立一方的中高层领导，大家除了羡慕就是羡慕。

这一点私营企业和政府机关就完全不一样了，政府机关内部还有民主搓商和妥协，而在同华投资集团，王学礼的话就是命令。

行政效率要高出太多，令出即行。

王学礼没有管台下的议论，他稍微停顿了几秒，就接着发言。

“另外，我们还将设立两所新机构。

第一家是专业的律师事务所。

主要负责公司的相关法律事务和发明专利的申报工作，同时也向外服务，主要服务于经济和科技领域。

第二家是专业的会计师事务所。

它将负责审核公司的财务帐目和规范公司的财务制度。

同时也面向社会服务，主要服务企业大客户和政府机构。

这两所专业的机构，公司没有相关人才，全部面向社会招聘。

这件事由人事部和业务部共同负责。”

同华投资集团的人事部编制不大，只能坐镇公司，所有涉外的招聘，都只能依靠庞大的业务部。

“还有，我决定将业务部独立出来，成立一家商贸公司。

名字叫做春天商贸有限公司。

该公司除了依旧负责公司的产品销售，还将开始进军零售领域。

一开始规模不会很大，只是一次偿试，可以选在北上广深等特大城市试水。

采取连锁经营的大超市模式，主要定位高端服务。

不过你们要注意，除了必须的少量外国名牌，我们主要经营国货名品。

我们的经营模式也与那些进入中国的所有外国超市不一样，我们是直接自营。

所有商品必须经过我们新设立的产品质量检强中心强制验证，其中包括外国名牌。

我们主打国货名品，其中包括我们湘中的优质有机农产品。

我们进入零售行业的目的，就是团结国内的优秀民族品牌，抵抗外资的入侵与谗食。

可以说，这是一次商业上的民族保卫战。”

王学礼本来不打算这么早就进入零售行业的，主要是收银系统，这个时候全部要进口，价格死贵不说，也变相扶持了国外的科技行业。

王学礼有强烈的民族认同感，非有必要，他坚决不购买外国产品。

就如此时的同华投资集团，到现在依然没有采用电脑办公。

员工没有相关知识水平只是一个方面，价格贵，公司也很轻松就能买起。

主要还是他不相资助外国的科技公司。

但是以家乐福为代表的外国超市品牌，去年起就大量进入中国攻城略地。

也带来了大量的外国产品。

这是他绝不能容忍的，许多优秀国产品牌，就是被他们生生挤垮的。

一个国家的市场很宝贵，是民族企业的生存土壤，所以他一定要占领这片高地。

他有信心战胜这些外国资本。